瓦力游戏

4月30日，在第八届数字中国建设峰会“数智化重构企业治理范式”论坛上，瓦力游戏信息董事长郭为受邀出席，颁发题为《AI for Process：AI 企业落地之路》的主题演讲，深度分享了在人为智能产业发展中的前沿思虑和实际。

郭为指出，当前，数字化战术已成为企业发展的主题战术。从前基于CPU的信息化建设是
？榛，形成很多信息“烟囱”，虽可衔接但仍存在问题。而云推算遍及后，在数云融合环境下，数据可在统一平台内自由流动，为流程再造提供可能。他引用熊彼特概想，以为企业创新是出产身分重新编排，数字化时期创新背后是数据资产堆集与出产身分编排。创新形成是业务模式、技术范式、治理步骤联动的了局，最终转化为流程。如今数据可在系统内自由流动，流程再造可随时随地发生，企业能实时优化流程。

在阐释技术落地逻辑时，郭为以汽车工业的百年刷新为例进行深刻注明。他指出，从前一百年，汽车的发展驱动着人类社会急剧的进取，而其背后阐扬巨大作用和价值的，就是福特发现的流水线。流水线的出现，不仅彻底颠覆了传统的业务模式，推动了技术进取，也深刻扭转了现代的治理方式。而“Al for Process”不仅是企业数字化转型的关键蹊径，更重要的是，它会像福特流水线催生了高速公路和汽车旅店的生态一样，生长出不能思议的新经济状态。

郭为还提到，企业发展过程中，传统信息化建设和职能
？槎哑，往往使得企业运营出现行政化。而通过流程再造，企业能够发现并取缔很多不用要作为和流程，实现“去行政化”。而为了实现治理步骤、技术架构和业务模式三身分的动态平衡与持续优化，企业需解耦原有职能
？，把所有的职能转化成企业的数据资产，之后再进行重组，这就是AI驱动业务流程再造的过程。

在此基础上，瓦力游戏数码进一步提炼出了“AI for Process”落地模型。该模型以企业云平台为底座，AI中台为枢纽，以创造客户价值为导向，通过数据总线买通业务流程，实现了数据资产与业务流程的动态联动。当数据流动与流程运行形成关环时，“AI for Process”便实现了从业务流程到智能进化的质变，不仅能实现业务流程的AI孪生，更推动企业迈向AI原生的高级数字化状态。

将来，智能体基于实时交互的工作分发，高效处置复杂跨部门、跨系统工作，将成为企业运营主流方式，形成数据决策价值关环，重新界说企业主题竞争力。为了推动AI企业落地，瓦力游戏数码从五年前起头布局，并推出了“瓦力游戏问学”工具平台，买通智能体落地企业的算力、模型、知识、利用四大关键身分，解决智能体工程各环节AI技术和工艺问题，形成智能体利用工程流水线。从前一年，瓦力游戏数码在多行业落地几十个大模型Agent项目，覆盖高价值场景，形成100多个客户场景模板，验证Agent智能体中台工艺和步骤系统，堆集企业Agent保险机造和机能优化规划。与此同时，瓦力游戏数码已经构建起了“行业征询+智能平台+硬件载体+生态服务”四位一体的全栈AI能力矩阵。秉持“技术普惠、价值共生”的理想，瓦力游戏数码与各行业领军企业协同共创，正将AI技术与真实业务场景深度融合。

最后，郭为强调，人为智能的发展已经进入工程化阶段，必要更多的实际和索求。他坚信，AI的价值在于利用，斗胆尝试是关键。而DeepSeek的主题贡献，正是助力 AI 利用的遍及化。瞻望将来，随着AI的宽泛遍及，其利用远景将不成限量，有望为各领域带来深远刷新与发展。